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【平成新践組】ここを押さえないと、ビジョンが夢物語に終わります・・・。“ビジョン実現のシナリオづくり”！！| 開催日時 |
2012年5月28日（土）13:00～18:00
(15分程度の延長の可能性があります)
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| 会場 |
豊島区生活産業プラザ 地下展示場（JR池袋駅 徒歩7分） （地図）
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| 定員 |
30名
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| 参加費 |
■平成新践組会員 ：無料
※平成新践組会員は、会費に参加費が含まれています
■非会員の方 ：3,000円(お試し価格)
※特別おためし価格での参加は、３回までとさせていただきます。 |
★☆今回のポイント☆★ ～「夢物語に終わらせないビジョンの２つのポイントとは？～
「以前、とある研修で設定したビジョンなんですが、
毎日の業務で精一杯で、いつの間にか忘れてしまうんです
設定した時は“これだ！”と思ったんですけどねぇ。
いつのまにか、ビジョンとは程遠いところで
経営をしているんです・・・」
こんな話を聞いたことありませんか？
自分がワクワクしながら設定したビジョンのはずなのに、
なぜこのようなことになってしまうのでしょうか？
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・ビジョンが経営者やリーダーだけのものになっていて、
組織に浸透していない
・目の前の業務に忙殺されてしまい、「ビジョンの実現」
がおざなりになってしまう
・ビジョン実現に向けた適切な戦略が設定されていない
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など、さまざまな理由が考えられます。
実は、ビジョンとして掲げたまま、「夢物語」に終わってしまう
ケースは少なくないのです・・・。
そこで、5月の平成新践組では
「夢物語に終わらせない”ビジョン実現のシナリオづくり”」
というテーマの下、例会を開催いたします！
■今回の例会のポイントは大きく２つです！
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１．ビジョン・目標のシェア
参加者同士で、ビジョンと経営目標のシェアを行います。
こうすることで、おざなりになってしまうことがなく、
常にビジョン・目標を意識する習慣が身につきます！
２．ビジョン実現に向けた戦略の立案
ビジョンの実現に向けて、着実な歩を進めている経営者の皆様は、
一様に、ビジョン実現に向けた、適切な戦略を立案していました。
そこで、５月の例会では、
のべ５０００社のコンサルティング実績の中で培った
【LBLならではの実践メソッド】になぞって、戦略を立案し、
参加者同士の経験に裏づけされた【経営の知恵】を掛け合わせて、
ビジョン実現に向けた戦略を立案します！
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４月の例会はおかげさまで大変多くの方に参加していただき、
満員御礼となりました！
３０名限定の例会となりますので、
早めにお申し込みください！
【４月度例会に参加できなかった皆様へ】
今回の例会は、４月度例会から続くシリーズ企画となっております。
そこで、前回参加できなかった皆様のために、
５月例会同日１１時に、フォローアップ会を行います！
「前回はどうしても参加できなかった！」という方も
「前回の振り返りをしたい」という方もぜひご参加ください！
★☆受講メリット☆★
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●1年間、挑戦し続けられるモチベーションの種火ができます
●2012年度の具体的な目標が設定できます
●成果を上げている経営者の、ものの見方・考え方・行動を学べます
●ご自身のビジネスをしている意味が見出せます
●ミッション、ビジョンに共感できる同士ができます |
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★☆申し訳ありません。こんな人は参加をお控えください！☆★
正直なところ、今月のプログラムは、万人に有益なプログラムとはいえません。
大変申し訳ありませんが、下記のような人は、参加をお控えください。
●昨年と同じようなことをしていたいとお考えの人
●まだ変革のタイミングではないとお考えの人
●これ以上の成長は見込めないとお考えの人
●名刺交換目的で参加をお考えの人
★☆こんなことを実現したい経営者・ビジネスリーダーの皆さん。必見です！！☆★
●２０１２年度、必ず去年よりも飛躍したい人
●もう同じパターンを繰り返したくないとお考えの人
●幸せと繁盛を両立させたい人
●自社のミッションを確固たるものにしたい人
●自分の考えている戦略について、客観的な視点がほしい方
★☆初参加の方への４大特典！☆★
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● 「あなたの『幸せな繁盛人』度 診断シート」
● ５０００社のコンサルティングを基に解明!! 「復興期の繁盛 虎の巻」
● 「停滞した組織を、パワフルな組織に変換する技術」レポート
● 貴社でも活用できます!! 「売れる仕組みシナリオ成功事例」 |
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★☆受講者の声☆★ ～たくさんの“来て本当によかった！”の声をいただきました！～
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●初めての参加で、何をするのかドキドキしながら参加したが、 一緒に問題を乗り越えていく仲間がいるこの会の心強さを感じました！ (IT マネージャー)
●自分の内なる声を聞くことで、自ら解決策を導き出すことができました。 セミナーに向かう電車の中ではイメージでしかなかったビジョンが、具体的な 行動にまで落とし込めて、大変満足しています。 今年のテーマは、「人に振る、徐々に」に尽きます。 社長としてのライフワークバランスをとり、２０１２年１２月３１日には、イメージ した家族の笑顔になれるよう、日々「自分でやらない努力」をします！ （食品製造、経営者）
●正直に楽しい場でした。皆さん笑顔だったのが印象的でした。 今までなんとなく流れていた自分をせき止められた気がします。 （サービス、店長）
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●今回で２回目の参加です。最初はいつも「自分は場違いではないか」と思って しまい、話すことに消極的になってしまいがちですが、終了した後はいつも 「参加して本当に良かった」と思います。 みなさんからたくさん教えていただくことができて、また参加したいと思います。 また、まずは考え方を変えて、もう少し自分に自信を持っていこうとも思いました。 （サービス）
●自分の頭の中が、すっきり整理できました。 できないとあきらめていた（決め付けていた）ことが、実は「できる」んだということが 分かりました。 「どうすればできるか」を真剣に考えていない、真剣に向き合っていない自分がいる、 言い訳ばかりを考えている、ということに気付きました。 （教育、経営者）
●机上の空論ではなく、自分の実体験に基づいたお話は、共感でき、大変参考に なりました。 やはり、何をするにしても、人間性はもっとも大事な条件だと思いました。 「なかなか、うまい方法はない。愚直に繰り返した人間が勝っている」。 この言葉は、とても勇気付けられる言葉でした。そうか！なかなかいい方法はなくて 当たり前なんだ…と。 つい、もっと早く成長させる方法は無いかなと思ってしまうのですが、愚直に 繰り返している人を大事にしなければと思いました。 （語学学校、理事長）
●新しい顧客への入り込み、既存顧客へのアプローチ、社員モチベーションについて、 具体的に明日から使えるポイントがいくつもありました。 （製造業、役員）
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●「手法論は表面だけ、根底から話をして想いを相手に 伝えていくことで手法論が 活かされるのだと実感しました」 （商社、経営者）
●「人を育てるプロの話が聴けて、よかった。愚直な継続の大切さを再認識しました。 明日から、社員の良いところ（特に進化しているとこと）に目を配り、相手に伝える ようにしていきたいと思います。 （製造業、経営者）
●「経営、事業、人生、それぞれで大切なものを改めて見直し、明確にする有意義な 機会になった」 （ＩＴ、経営者）
●「過去と他人は変えられない。変えられるのは自分と未来だけ。従業員に感謝できる 自分になれるようがんばります」 （食品、経営層）
●「原点」の大切さを改めて教えられました。やらされている感からの開放、 やって当たり前の仕事からの脱却、認められる楽しさ、そして笑顔。商品を 売るのではなく何を売っているのか。 そうしたことを改めて振り返る貴重な機会になりました」 （商社、経営者）
●「自分自身のビジネスと重ねられるところが多かったです。現場での自分の 立ち位置が明確になりました」 （コンサルティング、経営者）
●「当たり前のこと、やったほうがいいこと、できる範囲から継続していくこと。 一つひとつは簡単なことでも理由を付けてやらないでいることが多すぎると 再認識しました」 （商社、経営層）
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●自分のことは、コレと決め付けず、スポンジのようになんでも 吸収しようと思いました。 経営理念は、社長が言っていることそのままでいいのか？考えさせられました。 （社長の言っていることは、心が動かされるのですが…） 自分でも、自分が感動する、理念や想いを考えた張り出そうと思います！ （小売業、マネジャー）
●テーマに惹かれて参加しましたが、得るところ大でした。 ミッション、ビジョンは自分なりに考えていましたが、まだまだ深めたりないことが 分かり、また、どう深めていけばよいのかのヒントを得ました。 自分と会社の存在意義を明らかにし、持続的な会社経営を実現するために もっともっと考えていこうと思います。 （サービス業、経営者）
●単純だけど、大切なことに取り組む時間と姿勢を持てました。 どうビジョンやミッションを作ってよいか見えなかったが、それが見えました。 思うままに素直に作ればいいのだと思いました。 （サービス、経営者）
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【 2月開催報告】テーマ：ビジネスを動かすカギは、ミッションステートメントにあり！
【 1月開催報告】テーマ：２０１２年のビジョン（希望と志）をセットアップ！
【12月開催報告】テーマ：想いを実現させた「人づくり」と「繁盛戦略」の秘訣
【10月開催報告】テーマ：「集客」 と 「人材育成」 を同時に実現する「人を強くす るメカニズム」
講師紹介
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■山田主規(ﾔﾏﾀﾞｶｽﾞﾉﾘ) （株）リンクスビジネスラボラトリー 代表取締役 経済産業省登録 中小企業診断士 大学卒業後、大手コンサルティング会社勤務を経て、1994年独立。 「顧客心理」「人間心理」に重きを置きつつ、徹底した現場主義の具体的・実践的 コンサルティングならびにコーチングを行う。「幸せな繁盛人」創出プロジェクト 「平成新践組｣を主宰し、2006年(株)リンクスビジネスラボラトリーを設立 、同社代表取締役に就任。 著書 『社長、もっと楽しく儲けましょう!!』 日本コーチ協会登録 ビジネスコーチ 米国ＮＬＰ協会認定 ＮＬＰトレーナーアソシエイト |
【5月26日】平成新践組ビジネス・カフェ開催概要
| 開催日時 |
2012/5/26（土）13:00-18:00(15分程度の延長の可能性があります) |
| 会場名 |
豊島区生活産業プラザ 地下展示場(JR池袋駅 徒歩7分) |
| 会場住所 |
東京都豊島区東池袋1-20-15 （地図） |
| 講師 |
(株)リンクスビジネスラボラトリー 代表取締役 山田 主規 |
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