お客さまのニーズが多様化している今、「モノが売れにくい時代」とよく言われます。「以前はうまくいっていた売れ方が通用しなくなってきた」「いい商品だと思うのに、お客様に受け入れられない」…そんな声もよく聞きます。
こうした「売れない症候群」から抜け出し、「幸せな繁盛人」への一歩を進めるには、どうすればいいでしょう？

加藤社長は、アメリカでパーソナルトレーニングの技術を学び、帰国してトレーニングジムを開業しました。
でも、開業当初、お客さまはまったくのゼロ。１日中、お客さまが一人も来ない状態が続きました。
もちろん生活も厳しく、夫婦ふたりで４畳半一間のアパートで暮らし、奥さまの稼ぎで、どうにか暮らしていける状態だったそうです。
　

ところが、あることをきっかけに、加藤社長の事業は急加速しはじめ、加藤社長ひとりが担当するクライアントも年間３０００人を越える程になりました。その中には、有名アスリートや著名人が少なくありません。

　その「あること」とは、何なのでしょう？

　当時、すべての業務を、加藤社長一人が抱え込んでいました。限界に達した加藤社長は、その結果、入院してしまったのです。

この入院をきっかけに、「人づくり」の大切さを痛感した加藤社長。個人で動かすビジネスを脱却することを決意し、「人材育成」術を駆使しながら「組織化」することにしたのです。この「組織化」が、ビジネスの急加速のカギでした。

では、加藤社長は、どのような人材育成術で、組織化を成功させたのでしょうか？

有名アスリートや著名人など、「よいお客さまが離れない」事業運営の秘訣とは何なのでしょう？

当日は、集客も人材育成も同時に実現する『人を強くさせるメカニズム』を解き明かし、加藤社長ご自身の「人を強くする『型』」も披露してもらいながら、皆さまの今後の顧客づくりに役立ててもらう予定です。

(株)プロサポートジャパン　代表取締役

加藤　孝幸 氏

加圧トレーニング准統括指導者

柔道整復師(国家資格)

米国NLP協会認定 トレーナーアソシエイト

アメリカでパーソナルトレーニングの技術を学び、帰国してトレーニングジムを開業したものの、開業１ヶ月間、来店客ゼロ。しかし、個人で動かすビジネスを脱却し、「人材育成」術を駆使しながら組織化することに方向転換してからは、事業は急加速。今や、担当するクライアントは年間３０００人を越え、東京都心部に４店舗のトレーニングジムを展開、さらなる拡大を目指す。