「人が集まる、大きなショッピングモールのような場所には決して出店しない」

１２月の「平成新践組ビジネス・カフェ」のゲストにお招きする、(株)散髪ドーム 代表の 小河 恒夫氏はそう断言します。

小河社長は、理容店７店舗のほか、シェービングサロン、ヘッドスパの経営も成功させた事業家。

１９９８年、裸一貫で始めた床屋さんから、わずか１０年余りで、理容店７店舗はすべて大繁盛、そして、これまで世界になかった「ヘッドスパ」というニュービジネスも成功させました。

小河社長は、「経営者が、自分で集客できなくて、どうするんだ？」と、言います。

大きなショッピングモールに出店すれば、お客様は自ずと集まります。

でも、「誰かにお客様を集めてもらうのではなく、自分たちオリジナルのやり方でお客様を集める」

小河社長には、譲れないこだわりがあるのです。

実は、散髪ドームの多店舗展開にあたり、税理士や専門家はそろって、大反対しました。

「多店舗展開はリスクが高い。それよりも、１点あたりの収益を上げたほうがいい」と。

でも、小河社長は、成熟期の理容業界で、独力で多店舗拡大を進め、成功させたのです。

周囲の人は、小河社長のことを、「床屋さんというよりむしろ、人づくり屋さん」 と言います。

小河社長が多店舗展開を成功させたのは、

「人を育てたい」

「すべてのスタッフがお店を永続できる実力をつけて、次のステージに行って欲しい」
　　という一念からでした。

店舗経営がますます難しくなっているこの時代。小河社長は、どのようにして、店舗拡大を推し進め、繁盛させることができたのでしょうか？　

また、どのようにして、「人づくり」を成功させたのでしょうか？

当日は、皆さまの「オリジナルの集客方法」の確立につながる「小河流集客メソッド」を徹底的に紐解くとともに、「社員がイキイキと働き、会社が繁盛する」秘訣についても、詳しくお話を聞いていきます。 

●経営層、リーダー＆幹部層、一般スタッフ

●「幸せな繁盛人」になりたいと思っている人。または、社内に自分と理念を共有した人材を増やしたいと思っている人

●他の経営者やビジネスリーダーたちと、お互いの成功体験や失敗体験、知恵の共有したいと思っている人。

　またそれを通じて、新たな着眼点や発想を得たいと思っている人 

●当社による、【無料】 経営相談クーポン

● 「あなたの『幸せな繁盛人』度 診断シート」

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●「経営、事業、人生、それぞれで大切なものを改めて見直し、明確にする有意義な機会になった」（ＩＴ、経営者）

●「過去と他人は変えられない。変えられるのは自分と未来だけ。従業員に感謝できる自分になれるようがんばります」

　（食品、経営層）

●「原点」の大切さを改めて教えられました。やらされている感からの開放、やって当たり前の仕事からの脱却、

　認められる楽しさ、そして笑顔。商品を売るのではなく何を売っているのか。そうしたことを改めて振り返る

　貴重な機会になりました」（商社、経営者） 

●「自分自身のビジネスと重ねられるところが多かったです。現場での自分の立ち位置が明確になりました」

　（コンサルティング、経営者） 

●「当たり前のこと、やったほうがいいこと、できる範囲から継続していくこと。一つひとつは簡単なことでも

　理由を付けてやらないでいることが多すぎると再認識しました」（商社、経営層）  

事前ヒアリングの興奮がいまだ冷めません。

実践論から繰り広げられる実体験談は、正に目からウロコの視点、切り口、行動の宝石箱！！

これでは、いやでも成功してしまいます。

ずば抜けた、しかも持続可能な事業成長と人財育成を実現したい方。本当に本当に必見です。

ご参加をお待ちしています。