コンサルティング

これまでのべ約5000社の企業コンサルティングで培ったノウ・ハウで問題解決を支援

経営者やビジネスリーダーならみんな、「繁盛したい」「会社をよくしたい」と思っているはず。なのに、うまくいっていない会社がたくさんあるのが現状です。クライアントの抱える経営課題について、これまでののべ約5000社の企業コンサルティングで培ったノウ・ハウと、徹底した現場主義に基づき、専門のコンサルタントが深く関わり、解決を支援します。

当社のコンサルティング　４つの特徴

特徴①　約５０００社の支援実績を基に、貴社の成果向上を支援

これまでのべ約5000社で行ってきた企業コンサルティングの実績と実践経験を基に、仮説検証を繰り返しながら、具体的なノウ・ハウで成果が出るまでとことんサポートします。

特徴②　「幸せ」と「繁盛」の両立支援

「幸せ」とは、「自分（達）らしく、ワクワクでき、かつ、人々に喜びと感動を提供」できること、「繁盛」とは、「適切かつ持続可能な収益性、安定性、成長性を実現できるリーダー及び組織体であること」。私たちは、あなたや会社・チームがこの２つを両立できるよう支援します。

特徴③　専門のコンサルタントが、ともに考え、ともに実践

当社のコンサルタントは提案やアドバイスにとどまらず、クライアントとともに考え、ともに行動しながら、貴社の現状に基づいた支援策と成果につながる流れを一緒に構築します。最終的には、クライアントご自身が、自らの課題を解決できるように支援します。

特徴④　組織内の関係性に介入し、変容を実現

組織内に対立や認識の隔たりがあり、業務に著しく支障をきたしている場合、業務のプロセスや戦略を改善するだけではなく、組織内の関係性にも介入します。敵対した関係から、建設的な関係に導くことで、成果向上へ組織が一丸となる体制をつくります。

コンサルティングの基礎となる「成功循環モデル」 （ＭＩＴ教授 ダニエル・キム）

• 成功循環モデル（左記）は、よい人間関係が生み出す効果のことで、「関係の質」「思考の質」「行動の質」「結果の質」の４つの要素が順に循環しています。
• 当社では、この成功の循環モデルに基づき、関係、思考、行動、各プロセスに柔軟にアプローチすることで、結果の質を変革させます。多くのサポートでは、自社の得意分野に偏ったサポートを行いがちですが、私たちは全体観をもって、この３点に対して柔軟かつ全体観をもったアプローチを行います。

コンサルティングメニュー（一部）

当社のコンサルティングでは、クライアントとともに考え、ともに行動しながら、貴社の現状に基づいた支援策と成果につながる流れを一緒に構築します。最終的には、クライアントご自身が、自らの課題を解決できるように支援します。

経営戦略／財務戦略

• 顧客満足向上
• 経営コンセプト策定
• 経営戦略・ビジョン策定
• ＣＩ（コーポレートアイディンティティ）戦略
• 経営計画策定

営業・マーケティング･商品開発

• エリアマーケティングシステムの開発
• リテールサポートプログラムの構築
• 販路開拓（チャネル開発）
• マーケティングリサーチ
• セールスプロモーション
• セールスサポートシステムの構築
• 販売員・営業マンの戦略的行動モデルの開発
• 顧客開発プログラムの開発
• 独自の顧客分類軸を活用した商品開発
• ホスピタリティの再構築
• ストアプランニング

組織開発／人材開発

• 独自の組織診断モデルを活用した組織生産性向上及び諸システム構築社員歓喜の仕組みづくり
• リーダーシップ
• ビジネスコーチング
• ライフコーチング
• ＮＬＰ（神経言語プログラミング）
• ＳＦＡ（ソリューションフォーカストアプローチ）
• ファシリテーション
• 経営幹部・後継者育成
• 管理者養成
• ロジカルシンキング
• プレゼンテーション

上記で挙げたコンサルティングメニューは一部です。ここに記載のない悩みやテーマでも、ご相談を承っています。お気軽にお問合せください。（弊社のコンサルティング・研修実績はこちら）

今後のイベント情報をお知らせします

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